Capa 01
Alineación estrategia
La capa que traduce la estrategia organizacional en iniciativas priorizadas, asegurando que la ejecución responda a objetivos de negocio y generación de valor.
Rol
Define dirección. La estrategia convierte la intención del negocio en un conjunto coherente de iniciativas que el resto del sistema puede gobernar, ejecutar y medir.
Elementos estructurales
- Objetivos estratégicos explícitos con responsables asignados
- Iniciativas priorizadas mapeadas a objetivos
- Roadmap con horizontes y dependencias
- Criterios de valor y priorización (impacto, capacidad, riesgo, time-to-value)
- Backlog estratégico curado continuamente
- Business cases que justifican la inversión y definen el valor esperado
Cómo se ve cuando funciona
Existe una visión única y acordada de las prioridades estratégicas en todo momento. Cada iniciativa activa puede trazarse hasta un objetivo. Las decisiones de iniciar, pausar o detener iniciativas se toman contra criterios de valor, no por opinión.
Modos de fallo frecuentes
- Estrategia que solo vive en presentaciones, sin traducirse a portafolio
- Iniciativas lanzadas por demanda, sin conexión con objetivos
- Prioridades definidas por quienes tienen influencia o ejercen mayor presión
- Sin mecanismo para retirar iniciativas que ya no generan valor